Konkrete Situationen, für die ein externer Berater hilfreich ist:
- das methodische know-how liegt vor, aber Ihnen fehlen die Ressourcen
- Sie benötigen temporäre Unterstützung in Form von Projektleitung, Coaching und Training.
- das methodische know-how liegt nicht vor
- das Leitbild ist bekannt, aber Sie benötigen Moderation, um Strategien und Maßnahmen daraus abzuleiten